Indicador que chega tarde
O gestor descobre o atraso pelo cliente, não pelo painel.
Dashboards Operacionais
Produtividade, entregas, estoque e metas acompanhados em tempo quase real, com alertas que chegam antes do problema virar prejuízo.
O que você recebe
Sintomas comuns
O gestor descobre o atraso pelo cliente, não pelo painel.
As metas são definidas no começo do mês e revistas só no fechamento.
Falta o que vende e sobra o que está parado, imobilizando capital.
Indicadores
Selecionamos com a gestão os indicadores que mudam decisões. Esta é uma lista de partida, ajustada a cada empresa.
Impacto no resultado
Perdas e paradas viram números com causa e responsável.
Estoque dimensionado pela demanda libera capital de giro.
Mais entregas no prazo e menos ruptura significam mais vendas concluídas.
Dúvidas
Depende da fonte. Em geral atualizamos de hora em hora ou a cada poucos minutos. Para chão de fábrica é possível chegar perto do tempo real.
Sim. Criamos versões específicas para telas grandes, com leitura a distância e rotação automática entre painéis.
Integramos as fontes e padronizamos as regras, para que todas as unidades sejam comparáveis no mesmo painel.
Outras soluções
Próximo passo
O diagnóstico inicial mapeia suas fontes de dados, os indicadores que importam e as primeiras oportunidades em processos, custos e faturamento.